Diplomado
Administración de Proyectos de Construcción
Fortalece competencias en introducción a la gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto con enfoque práctico.
Objetivo del programa
El objetivo de este diplomado es que el participante pueda comprender, practicar y aplicar herramientas de ingeniería y construcción, trabajando contenidos como Introducción a la gerencia de proyectos, Ciclo de vida de un proyecto, Enfoques tradicionales vs ágiles y su uso en contextos profesionales.
Dirigido a
- Ingenieros, arquitectos y profesionales del sector construcción que ocupen o aspiren a cargos como residentes, supervisores, coordinadores o jefes de obra, así como a técnicos, consultores, fiscalizadores y miembros de unidades ejecutoras que deseen fortalecer sus habilidades en planificación, control y dirección de proyectos públicos o privados.
Resultados de aprendizaje
- Analizar introducción a la gerencia de proyectos en situaciones reales de ingeniería y construcción.
- Aplicar ciclo de vida de un proyecto en situaciones reales de ingeniería y construcción.
- Organizar enfoques tradicionales vs ágiles en situaciones reales de ingeniería y construcción.
- Evaluar actores del proyecto y estructura organizacional en situaciones reales de ingeniería y construcción.
- Diseñar propietario, contratista, supervisor, fiscalizador en situaciones reales de ingeniería y construcción.
Módulos y contenido
- Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción (10 horas)
- Planificación y Control de Proyectos de Construcción (10 horas)
- Administración de Costos y Presupuestos (10 horas)
- Gestión de Contratos y Aspectos Legales de Proyectos de Construcción (8 horas)
- Liderazgo, Comunicación y Gestión de Equipos Técnicos (8 horas)
Temas destacados
- Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción: Introducción a la gerencia de proyectos
- Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción: Ciclo de vida de un proyecto
- Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción: Enfoques tradicionales vs ágiles
- Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción: Actores del Proyecto y Estructura Organizacional
- Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción: Propietario, contratista, supervisor, fiscalizador
- Planificación y Control de Proyectos de Construcción: La planificación en obras
- Planificación y Control de Proyectos de Construcción: Fases de un proyecto
- Planificación y Control de Proyectos de Construcción: Planificación vs ejecución
- Planificación y Control de Proyectos de Construcción: Diagrama de Gantt
- Planificación y Control de Proyectos de Construcción: Hitos
- Administración de Costos y Presupuestos: Estructura de costos en proyectos de construcción
- Administración de Costos y Presupuestos: Tipos de costos (directos, indirectos, ocultos)
Metodología, modalidad y certificación
- Clases virtuales en vivo con facilitadores expertos.
- Contenido organizado por módulos, prácticas y casos aplicados.
- Material digital disponible en el aula virtual EDUTEC.
- Acompañamiento académico durante la experiencia formativa.
Modalidad: Virtual, clases en vivo. Duración: 23 sesiones - 46 horas - 3 meses. Horario: Lunes y miércoles - 7:00 - 9:00 PM. Certificación: Certificado verificable en línea.
Facilitador o equipo docente: Facilitador por confirmar. Programa desarrollado por el equipo académico EDUTEC, con enfoque práctico y aplicable al entorno profesional.