Diplomado
Gestión y Dirección de Proyectos
Fortalece competencias en marco conceptual y de procesos de la dirección de proyectos y restricciones de los proyectos. con enfoque práctico.
Objetivo del programa
El objetivo de este diplomado es que el participante pueda comprender, practicar y aplicar herramientas de proyectos, trabajando contenidos como Marco conceptual y de procesos de la Dirección de Proyectos, Restricciones de los proyectos., Ciclo de vida de los proyectosIntegración y su uso en contextos profesionales.
Dirigido a
- Profesionales de todas las áreas, emprendedores, ONG 's y MIPYMES que trabajen en el desarrollo de iniciativas en su sector, interesados en aumentar sus conocimientos sobre gestión de proyectos según estándares internacionales y formalizar sus procesos de desarrollo de proyectos, programas y lanzamiento de nuevos productos.
Resultados de aprendizaje
- Analizar marco conceptual y de procesos de la dirección de proyectos en situaciones reales de proyectos.
- Aplicar restricciones de los proyectos. en situaciones reales de proyectos.
- Organizar ciclo de vida de los proyectosintegración en situaciones reales de proyectos.
- Evaluar requisitos para iniciar un proyecto en situaciones reales de proyectos.
- Diseñar acta de constitución de un proyecto en situaciones reales de proyectos.
Módulos y contenido
- Introducción a la Dirección de Proyectos (4 horas)
- Gestión del alcance, cronograma y costos (12 horas)
- Introducción a Microsoft Project (10 horas)
- Gestión de la calidad, recursos y comunicaciones (8 horas)
- Gestión riesgos, adquisiciones y cierre del proyecto (8 horas)
Temas destacados
- Introducción a la Dirección de Proyectos: Marco conceptual y de procesos de la Dirección de Proyectos
- Introducción a la Dirección de Proyectos: Restricciones de los proyectos.
- Introducción a la Dirección de Proyectos: Ciclo de vida de los proyectosIntegración
- Introducción a la Dirección de Proyectos: Requisitos para iniciar un proyecto
- Introducción a la Dirección de Proyectos: Acta de Constitución de un Proyecto
- Gestión del alcance, cronograma y costos: Alcance del proyecto y del producto
- Gestión del alcance, cronograma y costos: Herramientas ágiles para la recopilación de requisitos
- Gestión del alcance, cronograma y costos: Cronograma del proyecto
- Gestión del alcance, cronograma y costos: Presupuesto
- Gestión del alcance, cronograma y costos: Cálculo del valor ganado
- Introducción a Microsoft Project: Planificación del proyecto
- Introducción a Microsoft Project: Diagrama de Gantt y ruta crítica
Metodología, modalidad y certificación
- Clases virtuales en vivo con facilitadores expertos.
- Contenido organizado por módulos, prácticas y casos aplicados.
- Material digital disponible en el aula virtual EDUTEC.
- Acompañamiento académico durante la experiencia formativa.
Modalidad: Virtual, clases en vivo. Duración: 21 sesiones - 42 horas - 3 meses. Horario: Martes y jueves - 7:00 - 9:00 PM. Certificación: Certificado verificable en línea.
Facilitador o equipo docente: Facilitador por confirmar. Programa desarrollado por el equipo académico EDUTEC, con enfoque práctico y aplicable al entorno profesional.