Diplomado

Supervisión, Liderazgo y Coaching

Fortalece competencias en el liderazgo y estilos de liderazgo con enfoque práctico.

Objetivo del programa

El objetivo de este diplomado es que el participante pueda comprender, practicar y aplicar herramientas de gerencia y dirección, trabajando contenidos como El Liderazgo, Estilos de Liderazgo, Competencias Directivas y su uso en contextos profesionales.

Dirigido a

  • Supervisores, ejecutivos, gerentes, administradores y toda persona interesada en fortalecer sus habilidades de supervisión y liderazgo, identificando los elementos que le impactan, implementando estrategias, técnicas y pautas para fomentar su efectividad.

Resultados de aprendizaje

  • Analizar el liderazgo en situaciones reales de gerencia y dirección.
  • Aplicar estilos de liderazgo en situaciones reales de gerencia y dirección.
  • Organizar competencias directivas en situaciones reales de gerencia y dirección.
  • Evaluar características de las competencias directivas en situaciones reales de gerencia y dirección.
  • Diseñar clasificación de las competencias directivas en situaciones reales de gerencia y dirección.

Módulos y contenido

  • Liderazgo y Competencias Directivas (8 horas)
  • Gestión de Equipos y Desempeño (10 horas)
  • Gestión y Manejo de Conflictos (8 horas)
  • Coaching & Mentoring (12 horas)

Temas destacados

  • Liderazgo y Competencias Directivas: El Liderazgo
  • Liderazgo y Competencias Directivas: Estilos de Liderazgo
  • Liderazgo y Competencias Directivas: Competencias Directivas
  • Liderazgo y Competencias Directivas: Características de las Competencias Directivas
  • Liderazgo y Competencias Directivas: Clasificación de las Competencias Directivas
  • Gestión de Equipos y Desempeño: Gestión de Equipos: Conceptos y Clasificación
  • Gestión de Equipos y Desempeño: Características de los equipos de alto rendimiento
  • Gestión de Equipos y Desempeño: La estructura de un equipo y su eficacia
  • Gestión de Equipos y Desempeño: Factores críticos para liderar equipos
  • Gestión de Equipos y Desempeño: Determinantes de alto impacto
  • Gestión y Manejo de Conflictos: Conceptos, elementos, etapas, niveles y tipos
  • Gestión y Manejo de Conflictos: Los conflictos y sus detonantes

Metodología, modalidad y certificación

  • Clases virtuales en vivo con facilitadores expertos.
  • Contenido organizado por módulos, prácticas y casos aplicados.
  • Material digital disponible en el aula virtual EDUTEC.
  • Acompañamiento académico durante la experiencia formativa.

Modalidad: Virtual, clases en vivo. Duración: 19 sesiones - 38 horas - 3 meses. Horario: Lunes y miércoles - 7:00 - 9:00 PM. Certificación: Certificado verificable en línea.

Facilitador o equipo docente: Facilitador por confirmar. Programa desarrollado por el equipo académico EDUTEC, con enfoque práctico y aplicable al entorno profesional.

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