Diplomado
Planeación y Gestión Estratégica
Fortalece competencias en introducción a la estrategia y planeación estratégica y diferencia entre estrategia y táctica con enfoque práctico.
Objetivo del programa
El objetivo de este diplomado es que el participante pueda comprender, practicar y aplicar herramientas de gerencia y dirección, trabajando contenidos como Introducción a la Estrategia y Planeación Estratégica, Diferencia entre estrategia y táctica, Pensamiento estratégico vs. pensamiento operativo y su uso en contextos profesionales.
Dirigido a
- Gerentes y directivos de organizaciones públicas y privadas, mandos medios con responsabilidades de liderazgo, empresarios y emprendedores, así como profesionales de áreas administrativas, financieras, comerciales, de operaciones y consultoría que deseen fortalecer sus capacidades en planeación estratégica y gestión organizacional.
Resultados de aprendizaje
- Analizar introducción a la estrategia y planeación estratégica en situaciones reales de gerencia y dirección.
- Aplicar diferencia entre estrategia y táctica en situaciones reales de gerencia y dirección.
- Organizar pensamiento estratégico vs. pensamiento operativo en situaciones reales de gerencia y dirección.
- Evaluar toma de decisiones estratégicas en situaciones reales de gerencia y dirección.
- Diseñar propósito organizacional: ¿por qué existe la empresa? en situaciones reales de gerencia y dirección.
Módulos y contenido
- Fundamentos de la Planeación Estratégica (5 sesiones 2 horas C. U (10 horas))
- Diagnóstico Estratégico Aplicado (5 sesiones 2 horas C. U (10 horas))
- Formulación Estratégica (5 sesiones 2 horas C. U (10 horas))
- Implementación, Seguimiento y Proyecto Final (5 sesiones 2 horas C. U (10 horas))
Temas destacados
- Fundamentos de la Planeación Estratégica: Introducción a la Estrategia y Planeación Estratégica
- Fundamentos de la Planeación Estratégica: Diferencia entre estrategia y táctica
- Fundamentos de la Planeación Estratégica: Pensamiento estratégico vs. pensamiento operativo
- Fundamentos de la Planeación Estratégica: Toma de decisiones estratégicas
- Fundamentos de la Planeación Estratégica: Propósito organizacional: ¿por qué existe la empresa?
- Diagnóstico Estratégico Aplicado: Análisis del Entorno Externo (PESTEL)
- Diagnóstico Estratégico Aplicado: Entorno macroeconómico y su impacto estratégico
- Diagnóstico Estratégico Aplicado: Variables sociales y culturales
- Diagnóstico Estratégico Aplicado: Análisis de la Industria y Competencia
- Diagnóstico Estratégico Aplicado: Competidores directos e indirectos
- Formulación Estratégica: Definición de Objetivos Estratégicos
- Formulación Estratégica: Introducción al Balanced Scorecard (BSC)
Metodología, modalidad y certificación
- Clases virtuales en vivo con facilitadores expertos.
- Contenido organizado por módulos, prácticas y casos aplicados.
- Material digital disponible en el aula virtual EDUTEC.
- Acompañamiento académico durante la experiencia formativa.
Modalidad: Virtual, clases en vivo. Duración: 20 sesiones - 40 horas - 3 meses. Horario: Martes y jueves - 7:00 - 9:00 PM. Certificación: Certificado verificable en línea.
Facilitador o equipo docente: Facilitador por confirmar. Programa desarrollado por el equipo académico EDUTEC, con enfoque práctico y aplicable al entorno profesional.